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Congresso
Fenasoft terá palestra sobre EBP
Simultaneamente
à Fenasoft 2002, acontece o I Congresso Latino Americano de ERP, com
apoio de organizações locais do setor e de outros países
participantes, reunindo empresas do Brasil, Argentina, México e
Uruguai, em princípio, com a possibilidade da adesão de outros
países como Chile e Colômbia. O evento acontece entre os dias 23 a
26 de abril no Expo Center Norte.
O principal objetivo deste
encontro é promover o intercâmbio entre as empresas produtoras e
fornecedoras de ERP da América do Sul, para possibilitar uma maior
integração entre os sistemas utilizados nestes países, incentivando
a transferência de tecnologia, parcerias comerciais, ampliando as
possibilidades mercadológicas dos produtos produzidos nestes países
e de exportação do bloco para a conquista de outros mercados.
Uma das palestras que deverá chamar a atenção dos
executivos, terá como tema o Enterprise Business Planning como
instrumento do planejamento dos negócios (Dia 26/04/2002 - das 16h30
às 17h30). A ser proferida pelo consultor de empresas, Umberto
Tedeschi, em parceria com a zQuality Solutions, a atividade vai
mostrar como o EBP pode fornecer também uma plataforma do
planejamento unificada que integre, não somente os processos
financeiros, mas também outros processos críticos para a manufatura,
vendas, HR e muito mais.
No Brasil, algumas das grandes
companhias já estão adotando o Enterprise Business Planning. O que
demonstra que o empresariado brasileiro está cada vez mais buscando
soluções para o atendimento da necessidades dos negócios.
Os
executivos de negócios mais experientes e os profissionais de
Tecnologia da Informação compreendem as mudanças que estão
acontecendo nos recursos dos softwares de gestão empresarial, que
geralmente são raras, mas incrivelmente profundas. "As trocas de
paradigmas nos softwares empresariais - tal como o surgimento do ERP
- Enterprise Resource Planning e do CRM - Customer Relationship
Management - levantam-se em resposta às circunstâncias, ao contexto
e ao ambiente subjacentes em que os negócios acontecem", afirma o
consultor Umberto Tedeschi.
Pode-se dizer, segundo o
consultor, envolvido no planejamento dos negócios de várias grandes
companhias, que o "P" do ERP está no lugar errado porque não fornece
verdadeiramente o "planejamento crítico do negócio", numa
perspectiva avançada e contextual do negócio e suas necessidades.
O ERP pode ajudar nos processos de um planejamento,
proporcionar elementos básicos de uma ação para produzir e oferecer
os produtos para o mercado. Entretanto, faltam a ele as facilidades
necessárias para suportar um planejamento estratégico de grande
amplitude para as atividades de um "business-critical". Ele não pode
ajudar a prever ou fazer simulações de situações críticas e
inesperadas.
O planejamento dos negócios da empresa é muito
diferente, segundo avaliação de Edgard Rodigues Bello, diretor
executivo da zQuality Solutions e que faz parte da organização da
palestra sobre o EBP no Congresso de ERP da Fenasoft. Na sua
avaliação, o EBP focaliza as ações no planejamento e na previsão
(forecasting) de todos os aspectos do negócio: despesas e
rendimentos. E, integrado com sistemas de CRM e ERP pode fornecer
uma visão muito mais rica, mais holística do planejamento de toda a
organização.
"Esta nova categoria de aplicações direciona um
processo que havia sido interrompido previamente, um fato do
planejamento que a volatilidade do negócio expusesse facilmente",
esclarece o executivo.
O IDC - Internacional Data Corp.
estima que este mercado de EPB vai movimentar US bilhões nos
próximos três anos.
Mais informações sobre o Congresso de
ERP da Fenasoft: http://www.fenasoft.com.br
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